『令和4年度補正 中小企業活性化・事業承継総合支援事業（小規模案件におけるPMI支援実証事業）』（詳細リンク： https://shoukei-pmi.go.jp/ ）におけるPMI支援専門家に選定され、小規模M&AにおけるPMI（ポストマージャーインテグレーション）支援事業を行いました。

本支援事業は、2024年2月で終了し、弊社は3社の買い手企業様を支援いたしました。

【中小企業庁　PMI取組事例集】
本支援事業の事例集が、中小企業庁より刊行されましたのでPDF資料のリンクを掲載致します。

PMI取組事例集 令和6年3月 中小企業庁(弊社事例 P38,51,68)

※弊社が支援した事例は、P３８,５１,６８に掲載されております。

弊社はスモールM&Aアドバイザーという言こともあり、主に小規模事業に特化した小規模PMI支援を行っております。

小規模M&Aをご検討されており、PMI支援を希望される方からのご相談、心よりお待ちしております。

•  PMIとは、 POST MERGER INTEGRATIONの略語であり、主にM&A成立後に行われる統合作業
• M&Aの目的を実現させ、統合の効果を最大化するために必要なプロセス
•  本ガイドラインでは、幅広いM&Aの形態に対応し、例えば株式譲渡によるM&A後の譲受側譲渡側が一体となって成長していくために行う一定のすり合わせも、本ガイドラインでいう「統合」の対象としている

中小企業庁『中小PMIガイドライン』より引用

PMIをもっと簡単に言うと、

「M&A成約後、買収先企業（または事業）を受け入れるための準備と事業計画を策定・遂行し、M&Aを成功に導くこと」です。

PMIは従来、大規模・中規模M&Aを中心に行われていましたが、2023年3月29日より、中小企業庁からも『中小PMIガイドライン』　が公開され、中小企業M&AにおけるPMIも積極的に情報が開示されるようになりました。

弊社はスモールM&Aアドバイザーという言こともあり、主に小規模事業に特化した小規模PMI支援を行っております。

PMI取組事例集 令和6年3月 中小企業庁(弊社事例 P38,51,68)

中小企業のPMIを促進する、実践ツール・活用ガイドブック・事例集を公表します！

ＰＭＩは、主に以下の３つのフェーズに分けられます。

1. プレＰＭＩ：Ｍ＆Ａ買収前に実施するＰＭＩ計画の策定のことです。
   実施開始時期の目安は、デューデリジェンス（買収監査）実施前後となります。
2. ＰＭＩ：Ｍ＆Ａ成約後、プレＰＭＩで策定したＰＭＩ計画を実行します。（本ＰＭＩとも言われます。）
   実行期間の目安は１００日間とされていますが、小規模Ｍ＆Ａにおいては、３０～６０日で実施されることもあります。
3. ポストＰＭＩ：ＰＭＩ完了後、事業計画を遂行させて行く期間のことです。いわゆる「通常経営」に移行されている状態のことです。

弊社では、1.プレＰＭＩ、2.ＰＭＩ（本ＰＭＩ）を支援させていただいております。

• PMI計画策定・資料作成：150,000円（消費税別）より
  ※ヒアリングにより工数にて見積もり致します。
  ※着手金　30,000円（消費税別）
• PMI計画の進捗管理・サポート：30,000円/月（消費税別）
  ※サポート期間は、状況に応じて1カ月、または2カ月（最大期間）となります。

• 着手金入金期限までにご入金が確認できない場合、支援をご提供できない場合がございます。
• 着手金ご入金後のご返金は致しません。
• ご提供する支援内容・ノウハウは、自社（個人の場合はご自身）のために利用するものに限らせていただきます。第三者への提供、転用、改変、類似品の作成は、お控え下さい。
• ご同業社様への依頼受付は致しません。
• ※上記が発覚した場合、損害賠償請求の対象とさせていただきますので、ご注意ください。